Illinois Comptroller Democratische kandidaat: Susana A. Mendoza
Democraat Susana Mendoza is de door de Sun-Times goedgekeurde kandidaat in de race van de staatscontroleur.
Op 3 oktober nodigde de website de kandidaten voor de staatscontroleur uit om met de redactie te spreken als onderdeel van het goedkeuringsproces. Bekijk de video hierboven om erachter te komen waarom Mendoza herverkiezing zoekt.
De Sun-Times stuurde de genomineerden voor Illinois-controleur ook een lijst met vragen om hun mening te weten te komen over een reeks belangrijke kwesties waarmee de staat Illinois te maken heeft. Mendoza heeft de volgende reacties ingediend:
De taak van staatscontroleur omvat meer dan het schrijven van cheques. Hoe zou u medegekozen functionarissen en het publiek op de hoogte houden van de hoogte van de staatsschuld? Wat zou u doen om de staat aan te moedigen verantwoorde financiële beslissingen te nemen?
Mendoza: U hoeft niet te vertrouwen op beloften. U kunt mijn staat van dienst bekijken voor het anderhalf jaar dat ik als controleur heb gediend om te zien hoe ik het publiek op de hoogte zal houden van de hoogte van de staatsschuld en hoe ik mijn kantoor zal gebruiken om verantwoorde financiële beslissingen te nemen. Je kunt elke dag op mijn website kijken waar ik de staatsschuld bijwerk in ons Backlog Voucher Report. Hier zijn een paar voorbeelden:
Toen ik aantrad als Comptroller, de Chief Fiscal Officer van de staat, was ik verrast te horen dat ik de helft van de rekeningen van de staat niet kon zien. Ik werd gebeld door een vertegenwoordiger van de Republikeinse staat. Hij zei dat hij een verpleeghuisketen in zijn district had die 21 miljoen dollar verschuldigd was door de staat en hij vroeg of ik kon helpen.
Ik heb mijn personeel laten controleren en we zagen dat de rekeningen die we voor hen hadden in totaal ongeveer $ 2,1 miljoen bedroegen. Ik belde de vertegenwoordiger om hem te vertellen wat ik dacht dat het goede nieuws was dat het slechts $ 2,1 miljoen was en dat we waarschijnlijk een deel daarvan voor hen konden vrijmaken. Hij checkte terug met zijn kiezer en zij zeiden: Nee, het is $ 21 miljoen. En dat is hoe ik leerde over de praktijk van agentschappen die op rekeningen zitten, soms jaren achter elkaar, voordat ze ze naar mijn kantoor doorsturen, en het onvermogen van mijn kantoor om die verplichtingen te zien wanneer ze bij de overheidsinstanties zijn.
Ik dacht dat het behoorlijk slecht was, toen ik vroeg in mijn ambtstermijn naar bed ging met de gedachte dat we een achterstand van $ 13 miljard aan onbetaalde rekeningen hadden. Ik werd wakker en ontdekte dat er een achterstand was van 14 miljard dollar. Wat is er van de ene op de andere dag gebeurd? Het ministerie van Volksgezondheid en Gezinsdiensten stuurde voor meer dan een miljard dollar aan rekeningen waar ze bijna een heel jaar op hadden gezeten. Nu moet mijn kantoor plannen en geld beheren om ervoor te zorgen dat we de vereiste maandelijkse betalingen aan onze obligatiehouders doen; aan de pensioenfondsen, aan scholen. Het helpt niet om een verrassende batch van $ 1 miljard aan rekeningen op mijn schoot te laten vallen waarvan ik niet eens wist dat ze bestonden. Zou je zo'n bedrijf kunnen runnen?
Dus heb ik de Wet op de schuldentransparantie opgesteld, die vereist dat overheidsinstanties elke maand aan mijn kantoor rapporteren over het bedrag aan onbetaalde rekeningen waar ze op zitten; of er boetes voor te late betaling verschuldigd zijn op die rekeningen, evenals op rekeningen die mijn kantoor heeft betaald; en of ze voldoende kredietbevoegdheid van de wetgever hebben om hun verwachte rekeningen voor het fiscale jaar te dekken.
Nu lijkt dat allemaal redelijk logisch, en alle wetgevers die ik sprak waren verrast dat mijn kantoor die informatie niet al had en waren blij om het wetsvoorstel te steunen. Het bleek dat de enige vereiste die bureaus hadden om schulden te melden, een rapport van één pagina per jaar was dat in oktober werd afgeleverd, maar dat pas geldig was vanaf 30 juni. Ik heb met elke wetgever gesproken en mijn wetsvoorstel is in beide huizen met een tweeledige meerderheid aangenomen.
De gouverneur verraste veel mensen door een veto uit te spreken over het wetsvoorstel en zei dat het omslachtig zou zijn. Niemand kocht dat. Ik reisde door de staat om te praten met wetgevers en redacties, die allemaal een opheffing van het veto van de gouverneur onderschreven. De wetgevende directeur van de gouverneur, Darlene Senger, deed zijn uiterste best om wetgevers te overtuigen om tegen transparantie voor het kantoor van de Comptroller te stemmen door zijn veto tegen mijn Wet op de transparantie van schulden te handhaven. Maar al die Republikeinse en Democratische wetgevers vonden mijn argumenten voor transparantie blijkbaar overtuigender. Voor het eerst in de geschiedenis van Illinois negeerde het Huis van Afgevaardigden unaniem het veto van de gouverneur. In de Senaat stemden op drie na alle senatoren voor de override.
Het belang van de Wet op de schuldentransparantie kan moeilijk worden overschat. Het zorgt echt voor een revolutie in de staatsfinanciën. Ik realiseerde me als wetgever niet - en geen van mijn collega-wetgevers met wie ik sprak ook niet - dat we begrotingen opstelden op basis van jaaroude cijfers. Bij u thuis, balanceert u uw chequeboek maar één keer per jaar? Met jaar oude nummers? Dit jaar hadden wetgevers voor het eerst actuele cijfers terwijl ze met elkaar en het kantoor van de gouverneur werkten om de consensusbegroting op te stellen die dit jaar werd aangenomen.
In plaats van een jaarlijks rapport van drie maanden oud, publiceren we nu maandelijks het Schuldentransparantierapport. U kunt de rapporten en de cijfers van elk rapportagebureau op onze website zien, wat echt het beste venster is op de financiën van Illinois. Dankzij de DTA kwamen we er voor het eerst achter hoeveel boetes voor te late betaling de staat had opgelopen tijdens de 2-jarige budgetimpasse: meer dan $ 1 miljard.
Door belastingbetalers zo'n toegang tot staatsfinanciën te geven, kunnen ze meer verantwoorde begrotingen eisen van hun wetgevers en de gouverneur.
Na twee jaar zonder budget leek de gouverneur vastbesloten om een derde jaar zonder budget te forceren om onze staat verder te verlammen, dus gebruikte ik mijn positie om de wetgevers van beide partijen te ontmoeten en hen voor te lichten over de ernstige gevolgen van een derde jaar zonder budget en de daaruit voortvloeiende duik in de status van junkbond. Ik bracht een video uit die viraal ging en in slechts twee dagen 2,8 miljoen views kreeg. Republikeinse en Democratische wetgevers kwamen samen en trokken het veto van de gouverneur terzijde, zodat we eindelijk een begroting konden hebben. Dat budget gaf de gouverneur de bevoegdheid om tot 6 miljard dollar aan obligaties uit te geven om oude schulden af te betalen.
De gouverneur zei dat hij daar niet in geïnteresseerd was. Dus moest ik een tournee over de hele staat lanceren om de zaak voor maatschappelijke groeperingen en redacties te laten zien dat dit net zo eenvoudig was als het herfinancieren van je huis. Als u 12 procent op uw hypotheek betaalt en u kunt 3,5 procent krijgen, dan doet u het. Rechts? Na twee maanden van strijd met mij hierover, gaf de gouverneur toe en stemde in met de herfinanciering. Dus viel ik eerst de hoogste rentedragende schuld aan. Terwijl ik miljarden dollars aan Medicaid-schuld afbetaalde, kreeg ik federale matchingfondsen en kon ik die $ 6 miljard omzetten in $ 8,8 miljard. Ik heb de achterstand van rekeningen teruggebracht van $ 16,7 miljard naar ongeveer $ 8 miljard vandaag. Die lagere rente – 3,5 procent vergeleken met 12 procent – zal de belastingbetalers in Illinois gedurende de looptijd van de obligaties ongeveer $ 4 tot $ 6 miljard besparen.
Dat is hoe ik denk dat het kantoor van de Comptroller moet worden gebruikt.
Wie is Susana A. Mendoza?
Ze loopt voor: Illinois controleur
Haar politieke/burgerlijke achtergrond:
- Controleur van Illinois 2016-heden
- Chicago City Clerk 2011-2016
- Vertegenwoordiger van de staat Illinois, 2001-2011, vertegenwoordiger van het 1e district aan de zuidwestkant van Chicago.
- 12th Ward Planeteers 1997-1999 – Georganiseerde jongeren om de buurt op te ruimen
- Dien in het bestuur van Arrupe College van Loyola University of Chicago
Haar beroep: Controleur van Illinois
Haar opleiding: Bachelor of Arts in bedrijfskunde aan Truman State University, Kirksville, Mo., 1994; Bolingbrook High School 1990
Haar campagnewebsite: susanamendoza.com
Twitter naam: @susanamendoza
Recent nieuws: Susana Mendoza
Wat zouden jouw top drie prioriteiten zijn?
Mendoza: 1) Een moreel kompas gebruiken om prioriteit te geven aan welke rekeningen het eerst worden betaald: het nakomen van onze schuldendienst en pensioenverplichtingen; verpleeghuizen en hospices overeind houden; de schooldeuren van de staat openhouden - ze hebben allemaal voorrang op minder dringende bestedingen van staatsgelden. Het controlekantoor blijft functioneren in de triagemodus, zelfs nadat we een budget hebben goedgekeurd. Het zal jaren duren om te herstellen van de verwoesting die is toegebracht aan kleine bedrijven, hogescholen en universiteiten en dienstverleners als gevolg van de budgetimpasse. (Zie vraag #3).
2) Transparantie: de transparantierevolutie die we in de staatsbegroting hebben gebracht - werkelijke cijfers die u de belastingbetalers van Illinois kunt zien - stelt belastingbetalers in staat om meer verantwoorde begrotingen te eisen van hun wetgevers en de gouverneur. De Wet Transparantie Schulden (DTA) geeft ons voor het eerst een up-to-date boekhouding van de facturen die deel uitmaken van de factuurachterstand - evenals de rente die daarover verschuldigd is. Dit was het eerste jaar dat wetgevers dankzij de DTA met nieuwe cijfers aan de begroting werkten. De DTA was slechts de eerste van vier transparantie-initiatieven die de wetgever met unanieme of bijna unanieme marges hebben aangenomen. (Zie vraag #9) We hebben ideeën voor meer in de komende wetgevende sessies.
3) Modernisering van technologie: de upgrades die we uitvoeren, die u al op onze vernieuwde website bent gaan zien, zullen het kantoor van de Comptroller tot een toonbeeld van innovatie op het gebied van salarisadministratie en boekhouding maken. Op dezelfde manier waarop ik een technologie-upgrade door het kantoor van de Chicago City Clerk pushte, waarbij ik overstapte van een keer per jaar naar de verkoop van stadsstickers het hele jaar door, hoop ik de systemen van de Comptroller te upgraden die alle cheques van de staat uitgeven. De upgrade op het kantoor van de griffie heeft de belastingbetalers van de stad miljoenen dollars aan besparingen opgeleverd en de upgrades in het kantoor van de controleur zouden ook de efficiëntie moeten verbeteren. In de bijna twee jaar dat ik aan het werk ben, heb ik de laagste budgetten in 20 jaar ingevoerd, meer gedaan met minder en $ 1 miljoen teruggegeven aan de belastingbetalers van de staat.
SUN-TIMES 2018 ILLINOIS STEMGIDS
Onze staat heeft nu een budget, maar het blijft worstelen met een achterstand van $ 8 miljard aan onbetaalde rekeningen. Hoe zou u prioriteit geven aan welke rekeningen als eerste worden betaald?
Mendoza: Toen ik aantrad in de diepte van de begrotingsimpasse, bevond ik me in een positie waarin de Comptroller nooit had moeten zijn - beslissingen nemen op leven of dood over wie nu wordt betaald en wiens betalingen moeten wachten. Dat komt omdat de staat niet genoeg geld heeft om al zijn rekeningen te betalen.
Rekeningen voor hospicecentra liepen zo'n 4-6 maanden achter. Sommige verpleeghuizen stonden op het punt te sluiten omdat de staat ze al zo lang niet had betaald. De driemaandelijkse categoriale betalingen in de staatsscholen liepen bijna een jaar achter. Dit zijn de fondsen waarop scholen vertrouwen om speciale onderwijsprogramma's en vervoer voor kinderen met speciale behoeften te financieren. Sociale diensten overal in de staat gingen sluiten, bezuinigden op diensten en ontsloegen personeel. Wie werd er betaald? Bepaalde overheidscontractanten. Mijn voorganger maakte stilletjes ongeveer $ 70 miljoen over in de dagen voordat ik aantrad om enkele aangesloten consultants te betalen.
Toegewijd aan het runnen van het Comptroller's Office om zowel moreel als fiscaal verantwoordelijk te zijn, herschikte ik snel de prioriteiten om ervoor te zorgen dat de diensten voor de meest kwetsbaren van de staat als eerste werden betaald. Om verdere schade aan onze kredietwaardigheid te voorkomen, begin ik met het betalen van onze schuldendienst en pensioenverplichtingen. Medicaid en algemene staatssteun betalingen zijn de volgende. Verpleeghuizen, hospicecentra, kinderen en volwassenen met een handicap en degenen die voor hen zorgen, staan vooraan in de rij zodra die andere verplichte betalingen zijn voldaan. Ik heb en zal prioriteit blijven geven aan onderwijsbetalingen op elk niveau, van de vroege kinderjaren tot K-12, hogescholen en universiteiten. Met nog miljarden op de achterstand, blijft mijn kantoor in triage-modus werken, om ervoor te zorgen dat we kunnen reageren op worstelende leveranciers die op het punt staan de loonlijst te missen of moeite hebben om in bedrijf te blijven.
Toen ik kandidaat was voor Comptroller, beloofde ik de werknemersbonussen die een paar politiek verbonden werknemers vlak voor de verkiezingsdag kregen, naar de achterkant van de rij te verplaatsen voor betaling in Illinois. De zittende ambtenaar tegen wie ik het had, zei dat dat niet kon en dat ik niet moest begrijpen hoe het kantoor van de Comptroller werkt. Op mijn allereerste dag op kantoor maakte ik die verandering die ze zei dat niet kon worden gedaan. Ik rekende de loonstrookjes van de wetgever tot de uitgaven die naar de achterkant van de lijn konden gaan, maar de rechtbanken verwierpen me uiteindelijk over de wetgevende betaling.
Steunt u een grondwetswijziging om de staatskantoren van penningmeester en controleur samen te voegen? Waarom of waarom niet?
Mendoza: Nee. Ik heb het samenvoegen van overheidsfunctionarissen ondersteund waar dat zinvol is en waar daadwerkelijke dubbele inspanningen bestaan. Maar het is belangrijk om de geschiedenis te begrijpen waarom deze kantoren in de eerste plaats werden gescheiden. De opstellers van de staatsgrondwet waren bekend met het potentieel voor corruptie doordat één officier belast was met het ontvangen, beleggen en uitbetalen van geld. Dat komt omdat Orville Hodge, de voormalige accountant van openbare rekeningen, wiens kantoor de gecombineerde taken van penningmeester, controleur en accountant had, in de jaren vijftig meer dan $ 6 miljoen aan staatsfondsen heeft verduisterd - het equivalent van $ 57 miljoen in het huidige geld - veel meer dan de kluchtige geprojecteerd besparingscijfer dat in het rond is gegooid. De lijstenmakers scheidden de kantoren om te dienen als een check-and-balance op het kantoor van de gouverneur en elkaar.
Maar Orville Hodge is een oude geschiedenis en we hebben nu computers, dus dat kan niet meer gebeuren, toch?
Het kan niet alleen nog steeds gebeuren, het is ook echt gebeurd. Nog in 2012. Hier in Illinois. Rita Crundwell, de gecombineerde controleur en penningmeester van Dixon, IL, werd veroordeeld voor het verduisteren van $ 53,7 miljoen van de belastingbetalers van de stad. Het is een triest feit dat de twee grootste verduisteringsprogramma's van de overheid in de geschiedenis van de Verenigde Staten van Amerika beide plaatsvonden in Illinois en beide gebeurden door toedoen van mensen die een gecombineerde rol van penningmeester/controleur vervulden.
Verschillende staten hebben verschillende bestuursstructuren met betrekking tot hun financiële functionarissen. In Illinois is de Comptroller de Chief Financial and Accountability Officer van de staat. Door deze twee functies samen te voegen, worden de belangrijke checks and balances die door de Grondwet zijn gecreëerd, verminderd. Er zijn tijden geweest en zullen er weer zijn dat beide ambten worden bekleed door Republikeinen en ik zal ditzelfde punt dan net zo sterk beargumenteren. Wie vindt deze checks and balances nog meer belangrijk? De kredietbeoordelaars die de waardigheid van Illinois voor obligatiebeleggers beoordelen. Ze zeggen dat ze hun kijk op de kredietwaardigheid van Illinois kunnen verlagen als die belangrijke interne controle wordt verwijderd. Dus niet alleen zou een fusie omwille van de fusie geen geld besparen - het zou de belastingbetaler van Illinois geld kosten.
Daag de donateurs van de Save $ 12- $ 14 miljoen uit door Office Canard te combineren om hun wiskunde te laten zien. Hoe bespaart u $ 12 - $ 14 miljoen door een kantoor van $ 8 miljoen samen te voegen met een kantoor van $ 23 miljoen? Zelfs als je ervan uitgaat dat je een hele HR-afdeling, een communicatieafdeling en een algemeen adviseur zou kunnen verliezen, komt dat niet eens op $ 1 miljoen. Om meer te besparen, zouden ze de wettelijk verplichte kritieke functies van beide kantoren moeten afschaffen, zoals het toezicht door de staat op trustfondsen voor begraafplaatsen; incasso van schulden voor andere overheidsdiensten; het Bright Start-programma; en het verzamelen en rapporteren van gemeentelijke financiële informatie. De cijfers zijn er gewoon niet. Dwing ze om te zeggen welke programma's ze zouden afschaffen.
De waarheid is dat er verwaarloosbare besparingen zijn en het risico van veel hogere kosten voor de belastingbetaler als we een ideologische drijfveer om de overheid te krimpen - zonder deze echt te verkleinen - boven gezond verstand stellen. Laten we deze kritische interne controles en essentiële checks and balances niet verspelen.
De niet-gefinancierde pensioenverplichting van Illinois is gestegen tot meer dan $ 130 miljard. Wat moet daar aan gedaan worden?
Mendoza: De primaire rol van de Comptroller bij het aanpakken van onze pensioenverplichtingen is ervoor te zorgen dat de staatspensioenverplichtingen elke maand op tijd en volledig worden betaald. Als controleur heb ik hier prioriteit aan gegeven. Door onze pensioenverplichtingen betrouwbaar, op tijd en volledig te betalen, bieden we een laagje vertrouwen aan zowel de staatswerker als de markt. Betrouwbaarheid voorkomt ook dat de crisis verder wordt verergerd en dat er meer onzekerheid ontstaat over de omvang van de niet-gefinancierde verplichtingen van de staat. De ratingbureaus hebben me bedankt voor mijn standvastige standpunt over het regelmatig betalen van pensioenen en schulden.
Zoals ik sinds de eerste dag heb gedaan, zal ik wetgevers en de gouverneur blijven informeren over de noodzaak om deze kwestie aan te pakken. De huidige gouverneur heeft ervoor gekozen om deze waarschuwingen te negeren, omdat hij jaar na jaar heeft bewezen dat het pensioentekort alleen iets is waar hij campagne tegen voert - niet iets dat hij ooit heeft ingediend een enkel voorstel om op te lossen. De vorige regering onder gouverneur Quinn maakte van het pensioentekort een prioriteit - hij keurde in 2011 een wetsvoorstel goed om alle nieuwe medewerkers vanaf dat moment op een verlaagd, duurzamer pensioenplan te plaatsen. Toen, na jaren van serieuze inspanning en compromissen, werd een wetsvoorstel aangenomen om pensioenen aan te pakken, dat het hooggerechtshof van de staat verwierp. Die uitspraak van de rechtbank beperkte de mogelijkheden voor de staat om het pensioenprobleem aan te pakken ernstig.
Ik denk dat de wetgevers erop uit zijn om het probleem opnieuw aan te pakken, en ik denk dat ze een sterke bondgenoot in gouverneur Pritzker zullen hebben om het pensioenprobleem, dat de afgelopen vier jaar door de huidige regering op een laag pitje is gezet, weer op te pakken. jaar. De bepaling in de begroting voor het lopende jaar waardoor staatsambtenaren hun pensioenen nu kunnen laten uitbetalen, was geen slecht voorstel, maar ik zie niet zoveel mensen hiervan profiteren als de wetgever en het bestuur hadden begroot. Het overwegingsmodel van Cullerton heeft enige verdienste om werknemers te stimuleren plannen te kiezen die de staat op de lange termijn niet zo veel kosten. Bovendien moet elk gesprek over nieuwe inkomstenstromen specifieke oormerken bevatten voor onze bestaande pensioenschuld.
Er is een druk in Illinois om marihuana te legaliseren, deels om de staatsinkomsten te verhogen. Wat is uw visie daarop?
Mendoza: We moeten oppassen dat de behoefte van de staat aan inkomsten het beleid inzake marihuana niet aanstuurt. Ik ben voorstander van een analyse in twee delen:
Moeten we marihuana legaliseren? De ervaring in Illinois sinds het legaliseren van marihuana voor een vast aantal medische aandoeningen is positief. De gegevens tot nu toe lijken aan te tonen dat de staten die marihuana hebben gelegaliseerd, geen significante toename van misdaad of drugsverslaving hebben ervaren als gevolg van die legalisatie.
Vervolging van het gebruik van marihuana valt onevenredig zwaar onder minderheden, hoewel het gebruik van marihuana niet is geconcentreerd onder minderheden. Arrestatie- en opsluitingspercentages laten zien dat het strafrechtsysteem marihuana in de ene gemeenschap als een sociale/recreatieve drug behandelt en in de andere als een criminele overtreding.
Het illegaal houden van marihuana versterkt en verrijkt de bendes die het op grote schaal verspreiden in Illinois, ondanks dat het nominaal illegaal is.
Dus ik zou wetgeving steunen om de verkoop van marihuana in Illinois te legaliseren en te reguleren. Een voordeel daarvan zou zijn dat de criminele bendes die de technisch illegale maar algemeen beschikbare marihuanadistributie in Illinois onder het huidige systeem controleren, worden ontlast.
Hoeveel moeten we marihuana belasten? Als marihuana wordt gelegaliseerd, denk ik dat we een belastingbeleid moeten voeren dat de inkomsten uit marihuana richt op bepaalde beleidsdoelen: wetshandhaving; behandeling van drugsverslaving; opleiding; en/of aflossing van pensioenverplichtingen.
Om herhaling van de loterijervaring te voorkomen, zouden we eerst een benchmarkniveau van financiering voor onderwijs of welk beleidsdoel dan ook moeten vaststellen. We zouden moeten eisen dat deze nieuwe fondsen niet worden gebruikt om de bestaande financiering voor deze staatsprogramma's te vervangen.
Over het belastingniveau zou wettelijk worden onderhandeld, maar het zou in overeenstemming moeten zijn met de belastingen op drank en sigaretten.
Ondersteunt u een getrapte inkomstenbelasting? Waarom of waarom niet?
Mendoza: Ik steun absoluut de afschaffing van het regressieve vlaktakssysteem van Illinois, dat belastingbetalers uit de middenklasse exact hetzelfde tarief in rekening brengt als miljardairs. Belastingbetalers uit Illinois hoeven niet verder te kijken dan sommige van onze buurlanden om systemen te zien die belastingbetalers uit de middenklasse niet meer in rekening brengen dan ze nu betalen en misschien zelfs minder en degenen die meer kunnen betalen, iets meer. Dit zou Illinois helpen om zijn schulden af te betalen en zijn ergste pensioentekort in de natie beter aan te pakken. Ik ben geen voorstander van het soort inkomstenbelasting dat Indiana heeft.
Chicago en Cook County zijn op weg om een minimumloon van 13 dollar per uur te betalen. Moet de staat Illinois zijn minimumloon, dat momenteel $ 8,25 per uur bedraagt, verhogen? Gelieve uit te leggen.
Mendoza: Ja. Een geleidelijke verhoging van het staatsminimumloon is achterhaald. Inwoners van de staat van Galena tot Caïro hebben een leefbaarder minimumloon nodig. Meerderheden in beide huizen van de wetgevende macht van Illinois keurden een verhoging van het minimumloon goed en gouverneur Rauner sprak zijn veto uit. Ik heb er vertrouwen in dat de inwoners van Illinois volgend jaar onder een betere gouverneur een minimumloon zullen krijgen dat hen eerlijker compenseert voor hun werk.
Wanneer is het gepast voor de controleur om openbare standpunten over wetgeving in te nemen voor de Algemene Vergadering?
Mendoza: Wanneer ze een positief verschil kan maken voor de mensen van Illinois.
Dawn Clark Netsch, Dan Hynes, Judy Baar Topinka, ze waren allemaal op gepaste wijze voorstander van wetgeving tijdens hun ambtstermijn als controleur. Staatssecretaris Jesse White; Procureur-generaal Lisa Madigan en penningmeester Michael Frerichs nemen op gepaste wijze openbare standpunten in over een verscheidenheid aan wetgeving voor de Algemene Vergadering.
De opstellers van de Illinois-grondwet creëerden het kantoor van Comptroller als een electieve functie - niet een ministeriële, benoemingsfunctie - omdat de opstellers een onafhankelijke advocaat wilden, niet iemand die zijn hoofd naar beneden houdt en bevelen van de gouverneur of de wetgevende macht opvolgt.
Ik ben erg trots op de sterke staat van dienst die ik in minder dan twee jaar heb opgebouwd:
1) De Wet op de schuldentransparantie (DTA) geeft ons voor het eerst een up-to-date boekhouding van de facturen die deel uitmaken van de factuurachterstand - evenals de verschuldigde rente. Voorafgaand aan de goedkeuring van de DTA werkten wetgevers elk voorjaar aan de begroting met bijna een jaar oude cijfers die in oktober werden gerapporteerd en die pas op 30 juni van het voorgaande jaar actueel waren. Het is moeilijk om het belang van de DTA te overschatten, waar de gouverneur zijn veto tegen uitsprak en ten onrechte zei dat het belastend was. Zijn wetgevend directeur, Darlene Senger, richtte haar inspanningen op het proberen om wetgevers ertoe te brengen het veto van de gouverneur te handhaven tegen de grootste transparantiehervorming in de geschiedenis van het Comptroller's Office - het kantoor dat ze wil leiden. Gelukkig hebben de Republikeinse en Democratische wetgevers gehoor gegeven aan mijn oproepen voor meer transparantie en unaniem tegen haar en de gouverneur gestemd. Dit was het eerste jaar dat wetgevers dankzij de DTA met nieuwe cijfers aan de begroting werkten. De DTA beantwoordde ook voor het eerst de vraag hoeveel de staat in de loop van die impasse had opgelopen aan boetes voor late rente: $ 1 miljard - en hoeveel tekortuitgaven er in het fiscale jaar 2017 waren: $ 2,5 miljard.
2) Ik heb ook de Truth-in-Hiring Act aangenomen omdat gouverneurs al zo lang als we konden traceren oneerlijke begrotingen aan het publiek presenteerden. De Truth-in-Hiring Act vereist dat iedereen die voor de gouverneur werkt, op de loonlijst van de gouverneur verschijnt, in plaats van gouverneurs toe te staan de omvang van hun budget te maskeren door voor hun werknemers te betalen uit de loonlijsten van andere instanties, waardoor overheidsinstanties toch al schaarse middelen worden ontnomen. Deze misleidende praktijk, die wordt gebruikt door bestuurders van beide partijen, staat bekend als offshoring en is nu illegaal.
3Ik heb ook de wet op de begroting van schulden aangenomen, die gouverneurs verplicht om boetes voor te late betaling in hun voorgestelde begrotingen te verantwoorden en in kaart te brengen hoe zij van plan zijn de boetes voor te late betaling af te betalen die zijn ontstaan als gevolg van de begrotingsimpasse. Tijdens de laatste begrotingsimpasse heeft de staat $ 1,104 miljard aan boetes voor te late betaling opgelopen. In de toekomst kunnen toekomstige begrotingen die uitstaande verplichtingen niet langer negeren en moeten ze ze direct aanpakken.
4) En ik heb de Lender Transparency Act (LTA) aangenomen die voor het eerst duidelijkheid zal verschaffen over de deelnemende geldschieters in het Vendor Payment Program die profiteren van de chronisch te late betalingen van de staat. Hoewel deze geldschieters een belangrijke functie vervullen bij het helpen van verkopers in Illinois om te overleven door ze geld te geven terwijl ze wachten tot de staat ze betaalt, gaat dit voor de belastingbetaler ten koste van 12 procent rente op te late rekeningen. Het is een geweldige deal voor kredietverstrekkers en een ruwe deal voor belastingbetalers. Tot nu toe was er heel weinig zicht op wie deze uitleengroepen vormen; waar hun financiering vandaan komt en wie profiteert van de financiële disfunctie van de staten. De LTA zet het leveranciersbetalingsprogramma in de staatswet, vereist dat informatie over het programma openbaar wordt gemaakt en vereist dat de auditeur-generaal het programma controleert.
Ik beschouw die sterke staat van dienst als een argument voor mijn herverkiezing. Als de kwaliteiten die je zoekt in een controleur gehoorzaamheid en stilte zijn, ben ik waarschijnlijk niet je kandidaat.
Wat zijn de grootste verschillen, als potentiële controleur, tussen jou en je tegenstander?
Mendoza: Onafhankelijkheid.
ik ben energiek; ervaren; bezorgd over de impact van onze acties op de burgers van Illinois; en ik heb aangetoond dat ik zelfs in de meest partijdige tijden met leden van beide partijen kan samenwerken om de klus te klaren.
Toen ik in 2000 in het Huis werd gekozen nadat ik tweemaal tegen de kandidaat van voorzitter Madigan had gevochten, wist ik dat ik geen hulp zou krijgen bij het passeren van mijn rekeningen van mijn eigen partijleiding, dus kweekte ik vrienden aan de andere kant van het gangpad, naar Zuid-Illinois , naar de districten van mijn Republikeinse collega's, om hun boerderijen te bezoeken en hun kolenmijnen te verkennen. Ik luisterde toen ze spraken over de onderwerpen die voor hen belangrijk waren. Al mijn wetsvoorstellen zijn door de wetgevende macht gestemd met een tweeledige meerderheid. Ik heb relaties gesmeed die vandaag de dag nog steeds vruchten afwerpen.
Toen ik vorig jaar mijn Wet Transparantie Schulden invoerde, heb ik met zowat elke wetgever van beide partijen gesproken over de noodzaak van deze belangrijke hervorming van de transparantie. Gouverneur Rauner wilde niet onthullen hoeveel onbetaalde rekeningen hij bij agentschappen verstopte, dus stuurde hij zijn wetgevend directeur, mijn tegenstander Darlene Senger, op pad om de leden van het GOP-huis met wie ze tot voor kort had gediend ervan te overtuigen dat deze rekening te omslachtig zou zijn.
Deze wetgeving was nodig omdat voorheen de belastingbetalers uit Illinois de kosten droegen van verborgen rente op de enorme achterstand van Illinois, zonder duidelijkheid over hoe diep de staat in de schulden zat, of hoeveel rente op achterstallige rekeningen wordt opgebouwd, of hoe lang het zal duren om die schuld af te betalen.
Belastingbetalers verdienen het om te weten hoe hun belastinggeld wordt besteed. Gelukkig hebben de wetgevers, in plaats van de argumenten van mijn tegenstander te accepteren, naar mij geluisterd en unaniem gestemd om het veto van de gouverneur van mijn wetsvoorstel teniet te doen. Dit was de eerste keer in de geschiedenis dat het veto van een gouverneur unaniem werd opgeheven in het Huis van Afgevaardigden.
Dit was in alle opzichten de grootste hervorming van de transparantie voor het Office of Comptroller sinds het kantoor in 1970 werd opgericht en mijn tegenstander werkte tegen transparantie, evenals verhoogde verantwoording voor verspillende uitgaven en onnodige uitgaven aan rentebetalingen, voor het kantoor dat ze wil leiden . Ik geloof dat alleen dat haar zou moeten diskwalificeren.
Hier is nog een verschil. Toen ik voor het eerst hoorde dat 13 veteranen in het Quincy Veterans Home van de staat waren overleden aan de veteranenziekte, was mijn eerste gedachte: Oh mijn God. Zijn de andere bewoners daar veilig? Wat kunnen we doen?
Toen mijn tegenstander Darlene Senger het nieuws hoorde, was haar eerste gedachte, vastgelegd in een e-mail aan haar collega's senior stafleden van het team van gouverneur Rauner, te zeggen: we kunnen dit misschien terugkoppelen naar Duckworth. Ze wilde de schuld voor de dood van 13 oorlogsveteranen van haar baas afschuiven naar senator Tammy Duckworth, een gedecoreerde oorlogsheld die zes jaar voor de Legionella-uitbraak het kantoor van Veterans Affairs had verlaten. Senger's zorg was het beschermen van haar baas, gouverneur Rauner, niet de veteranen, en het spreekt van een gebrek aan karakter dat haar diskwalificeert voor een positie van openbaar vertrouwen.
Voorafgaand aan de historische verkiezingen van 2018 werkt de Sun-Times wekelijks samen met de Better Government Association, in print en online, om de waarheid van de kandidaten te controleren. Je kunt ze allemaal vinden de PolitiFact Illinois-verhalen die we hier samen hebben gerapporteerd .
VERWANT
• Recent nieuws: Susana Mendoza
• GOEDKEURING: Susana A. Mendoza voor Illinois controleur
• Illinois Comptroller Republikeinse genomineerde: Darlene Senger
• Illinois Comptroller Libertarian genomineerde: Claire Ball
• Inspanning gestart om Illinois Comptroller Susana Mendoza op te stellen om burgemeester te worden
Video door Ashlee Rezin | Gouverneur Bruce Rauner beantwoordt de vragen van verslaggevers tijdens een persconferentie op McCormick Place, donderdag afХуваах: