Wie is Pedro Martinez, de nieuwe CEO van CPS?
Het nieuwe hoofd van openbare scholen in Chicago, een CPS-afgestudeerde, heeft tientallen familieleden die naar het district gaan of er werken. Maar sommige critici uit San Antonio zeggen dat zijn staat van dienst als inspecteur daar niet past bij zijn achtergrond in de arbeidersklasse.
Toen burgemeester Lori Lightfoot woensdag de nieuwe CEO van Chicago Public Schools, Pedro Martinez, introduceerde als zoon van Chicago, was het moeilijk om geen vergelijkingen te maken met zijn voorganger, Janice Jackson, die zowel door supporters als critici werd geprezen vanwege haar levenslange banden met CPS.
Jackson studeerde af aan het CPS, werd lerares en vervolgens directeur, en na haar doctoraat in het onderwijs klom ze in een paar jaar op van middelbaar administrateur tot CEO. Ze is nog steeds een CPS-moeder van een dochter op de middelbare school, en ze woont nog steeds aan de South Side.
Martinez emigreerde naar Chicago toen hij 6 jaar oud was, en hij en zijn 11 jongere broers en zussen leerden allemaal op CPS-scholen. Hij lanceerde zijn carrière in het openbaar onderwijs bij CPS in de jaren 2000, en zegt graag dat hij door het systeem is gestegen.
Momenteel geven drie van zijn zussen les in het district, en gaan ongeveer 28 neven en nichten naar CPS-scholen. Het grootste deel van Martinez' familie woont nog steeds in Chicago; zijn moeder Manuela woont in dezelfde historisch Mexicaanse wijk in Pilsen waar hij afstudeerde aan de Benito Juarez High School. Een vader van twee schoolgaande kinderen, zijn vrouw, Berenice Alejo, heeft ook banden met Chicago en werkte voor The Resurrection Project in Pilsen en het Latino Policy Forum.
Dus terwijl Martinez zijn thuiskomst maakt, willen Martinez en Lightfoot op gezinnen en opvoeders indruk maken dat hij een van hen is, met huid in het spel als het gaat om het succes van het district. Net als Jackson beschouwt hij de functie van CPS-CEO als een droombaan.
Verwant
Nieuwe CPS-CEO zegt dat een verenigd district 'het beste van het land' kan zijn
De onvoltooide erfenis van vertrekkende CPS-CEO Janice Jackson
Maar dat is waar de overeenkomsten eindigen. Martinez heeft een heel ander pad genomen naar het hoekkantoor op 42 W. Madison St., en onthulde een ander type leider.
Van eigen bodem - maar nam een heel ander pad dan Janice Jackson
Martinez, de eerste Latino fulltime CEO van CPS, komt in de baan zonder diploma's en zonder tijd als leraar in de klas. Na zijn hoofdvak boekhouding aan de Universiteit van Illinois in Urbana-Champaign, werkte hij als auditor, onder meer voor katholieke liefdadigheidsinstellingen. Zijn geavanceerde graad is een master in bedrijfskunde van DePaul University.
Zijn sterkste academische diploma's bestaan uit een fellowship in het Public Education Leadership Project aan de Harvard University. En hij studeerde af aan de Broad Superintendents Academy, gefinancierd door de miljardairs Eli en Edythe Broad uit Los Angeles, voorvechters van hervormingen in bedrijfsstijl om het onderwijs te verbeteren.
Na zijn inleidende persconferentie, waar een tiental journalisten Martinez doorspekt met vragen en een kleine groep ouders de burgemeester en andere stadsleiders lastigvielen, zei een van zijn zussen – niet bij de CPS-leraren in de familie – dat haar broer gewend is aan de druk van het runnen van een groot stadsdeel en voldoen aan de eisen van het werk.
Hij is erg voorbereid, zei Maria Martinez. Ik weet dat hij de juiste persoon is. Hij kan het zeker aan.
Hij zei: 'Ik wil dicht bij mijn familie zijn, en ik weet dat ik een verschil kan maken.' Dus hij wilde het echt, ook al ondervroegen we hem alleen maar omdat hij al op een heel goede plek was.
De training van Martinez toonde aan dat hij in zijn tijd leiding gaf aan het 48.000 studenten tellende San Antonio Independent School District, waar hij bekend stond om het verplaatsen van laaggewaardeerde scholen in handen van charterbedrijven en andere particuliere organisaties om hun prestaties te verbeteren - praktijken die lang werden bekritiseerd door voorstanders van openbaar onderwijs.
Hij voerde woensdag aan dat de wetten van Texas hem weinig andere keuze gaven dan charters en privatisering te gebruiken om scholen te beheren die anders gedwongen zouden zijn te sluiten. Hij zei dat chartermaatschappijen goede ideeën kunnen hebben, maar hij gelooft dat een district zelf het meest geschikt is om scholen met onvoldoende middelen te ondersteunen.
Chicago, een district met 340.000 studenten na jaren van afname van het aantal inschrijvingen, heeft de afgelopen twee decennia soortgelijke strategieën doorlopen. Maar er is nu een moratorium op nieuwe handvestscholen en het district legt zijn contract met een non-profitorganisatie die controversiële turnaround-strategieën gebruikte in het privé beheren van tientallen scholen.
Alejandra Lopez, voorzitter van de San Antonio Alliance of Teachers and Support Personnel, de werknemersvakbond in het San Antonio-district van Martinez, zei dat ze niet het gevoel had dat Martinez de stemmen van belanghebbenden hoorde of respecteerde toen hij beslissingen nam over het lot van die scholen, alleen abrupt. het aankondigen van wijzigingen aan opvoeders.
De ambtstermijn van Pedro Martinez hier werd gekenmerkt door een pro-charter-agenda die een kenmerk is van de Brede Academie die hij bijwoonde, en zeer top-down besluitvorming, zei ze woensdag.
Het waren zes uitdagende jaren voor ons onder zijn leiding, en ik denk dat we vooral vooruit willen met een inspecteur die echt gaat samenwerken, niet alleen met ons, de werknemers in de scholen, maar ook met studenten en ouders en leden van de gemeenschap.
Martinez' carrière bij CPS begon in 2003 als budgetdirecteur onder de toenmalige CEO Arne Duncan, die later de Amerikaanse minister van Onderwijs van president Barack Obama werd. Martinez noemde Duncan later een van zijn referenties op sollicitaties. In 2008 werd Martinez gepromoveerd tot Chief Financial Officer van CPS en het jaar daarop kreeg hij de leiding over het toezicht op een netwerk van scholen aan de West Side. Maar slechts twee maanden later verliet hij CPS voor Nevada voor een reeks centrale administratieve banen daar.
Hij was plaatsvervangend hoofdinspecteur van het Clark County School District in Las Vegas en nam daarna de topbaan aan bij het Washoe County School District. Hij werd verwijderd uit de Washoe-baan na een geschil met zijn schoolbestuur, maar werd hersteld nadat zijn ontslag illegaal bleek te zijn. Het schoolbestuur, dat zijn contract of personeelsdossier niet wilde vrijgeven, stemde later om zijn contract uit te kopen, zodat hij zijn jaarsalaris van $ 249.000 gedurende een jaar na zijn vertrek in november 2014 bleef ontvangen.
Gevraagd naar de omstandigheden van zijn vertrek daar, beweerde Lightfoot ten onrechte dat het een wederzijdse scheiding was en zei dat die situatie geen invloed had op de kandidatuur van Martinez.
Ik had er geen enkele moeite mee, zei de burgemeester. Ik denk dat hij zichzelf heeft bewezen als een ongelooflijke leider, een nationale leider. En de resultaten die hij boekte door hand in hand te werken met schoolbesturen, met ouders, met studenten, leraren in San Antonio spreken echt voor zich.
Ze had ook geen problemen met de zakelijke achtergrond van Martinez, ondanks het feit dat ze campagne voerde vanuit de overtuiging dat een opvoeder altijd CPS zou moeten leiden.
Ik koos iemand waarvan ik dacht dat hij een uitstekende leider was en een staat van dienst heeft op het gebied van succes, zei Lightfoot. Ik denk dat zijn record voor zich spreekt.
Tijdens zijn tijd in San Antonio, ging het district van Martinez van een F-classificatie op basis van staatsverantwoordelijkheidsstatistieken naar een B. Hij hield ook toezicht op een enorme stijging van tweetalige programma's, van twee naar 61 in zes jaar, en een lichte stijging van het afstuderen en toelating tot de universiteit tarieven. Dat schoolsysteem, zo'n zeven keer kleiner dan CPS, bestaat uit iets meer dan 90 scholen. Ongeveer 90% van de studenten is Spaans en bijna 80% is economisch achtergesteld.
Martinez zei dat zijn gebrek aan een onderwijsachtergrond geen factor is geweest bij het succesvol leiden van schooldistricten, omdat hij visies heeft opgesteld die topdocenten aantrekken.
Maar ik zal ook zeggen dat ik altijd nederig zal zijn door al onze leraren, omdat ik weet hoe moeilijk hun werk is en zij de reden zijn dat ik hier voor jullie sta, zei hij. Ik zeg altijd: ik zal altijd blijven leren.
Lopez zei dat er zorgen waren over de zakelijke achtergrond van Martinez toen hij voor het eerst in San Antonio aankwam, en ze voelde dat die zorgen de afgelopen zes jaar werkelijkheid werden.
Het is een heel andere ervaring om in deze functie te komen zonder nog nooit op een school te hebben gewerkt, zei ze. En ik denk dat we zien dat hij relaties heeft opgebouwd met het bedrijfsleven in deze stad, terwijl hij relaties had moeten opbouwen met de studenten en de gezinnen die onze scholen dienen.
Salaris niet vrijgegeven
Lightfoot wilde woensdag niet zeggen hoeveel ze ermee instemde om Martinez te betalen. Een burgemeesterswoordvoerder reageerde later niet op vragen over het salaris van Martinez. Duidelijkheid over zijn vergoedingspakket zou volgende week moeten komen, wanneer de Board of Education naar verwachting zijn aanwerving goedkeurt.
Het salaris van de CPS-CEO is sinds december met 28% omhooggeschoten, van $ 260.000 per jaar voor Jackson, wiens geloofsbrieven veel functionarissen een prototype van een perfecte pasvorm voor de baan noemden, tot $ 335.000 voor Dr. Jose Torres, een gepensioneerde administrateur die als interim over de zomer.
In het meest recente contract van Martinez dat hij in mei tekende voor nog een termijn van vijf jaar in San Antonio, stemde hij in met $ 315.053 aan basisjaarsalaris, plus 20% meer aan een fiscaal beschermde lijfrente, blijkt uit een beoordeling van die overeenkomst. Het schoolbestuur van San Antonio stemde in met nog eens $ 8.400 per jaar voor lokale reizen en een mobiele telefoon.
Een nieuwe toevoeging aan zijn contract die niet in vier eerdere iteraties was verschenen, was een uitbetalingsclausule voor ongebruikte vakantie en andere betaalde vrije tijd tegen een dagtarief van $ 1.369.
Ondanks zijn lucratieve contract zei Patti Radle, voormalig bestuursvoorzitter van San Antonio, dat Martinez een fantastische maar bescheiden inspecteur was die armoede kende en begreep en er echt iets aan wilde doen.
Wetende dat zijn ticket uit de armoede onderwijs was, was geweldig, hij verloor daar nooit zijn perspectief op, zei Radle.
Het district creëerde een afdeling raciale gelijkheid tijdens de ambtstermijn van Martinez en legde de nadruk op het voorbereiden van studenten op het leven na de middelbare school.
Dat komt voort uit een echte, ik bedoel, diepe bezorgdheid, zei ze.
Lopez, de vakbondsleider van San Antonio, zei dat leraren en families daar blij waren te zien dat een Latino-leider van een arbeidersgezin het district overnam. Maar uiteindelijk waren ze teleurgesteld over zijn ambtstermijn, zei ze.
Niets aan zijn beleid toonde aan dat hij echt werkte in het belang van onze gekleurde arbeidersgemeenschappen, zei Lopez. Al zijn beleid en acties laten zien dat hij daadwerkelijk werkt in het belang van de pro-privatiseringsmiljardairsklasse.
Dus ik zou zeggen, laat je niet misleiden door zijn persoonlijke verhaal over opgroeien als een arbeidersklasse persoon, want ik denk dat dat helaas een beetje kan dienen als een afleiding van wat zijn plaat laat zien.
Bijdragen: Madeline Kenney
Хуваах: