Mellody Hobson benoemd tot volgende voorzitter van Starbucks-bestuur
De inwoner van Chicago zal naar verwachting de rol in maart op zich nemen.
De in Chicago geboren Mellody Hobson wordt volgend jaar voorzitter van de raad van bestuur van Starbucks, zo maakte het bedrijf woensdag bekend.
Hobson, die 15 jaar geleden als directeur toetrad tot de raad van bestuur, neemt het stokje over van Myron E. Ullman III, die met pensioen gaat na drie jaar als voorzitter te hebben gediend, zei Starbucks.
Hobson wordt de enige zwarte vrouwelijke voorzitter van een raad van bestuur van een S&P 500-bedrijf, meldde Bloomberg.
Hobson zei in een verklaring dat ze blij en vereerd is met de nieuwe kans bij Starbucks. Ze zal naar verwachting haar nieuwe rol in maart beginnen tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van het bedrijf.
Hobson, een filantroop en co-CEO van Ariel Investments, is al meer dan twee decennia een goed verbonden machtsspeler. Maar ze is voorbestemd voor grootsheid sinds ze een tiener was, zei Ariel-oprichter en co-CEO John Rogers.
Rogers, een goede vriend en mentor van Hobson, zei dat hij wist dat ze in staat was om grote dingen te bereiken sinds hij haar voor het eerst ontmoette toen ze 17 was en een toekomstige student van Princeton. Door het felle zelfvertrouwen en charisma van Hobson onderscheidde ze zich van andere Princeton-kandidaten, zei Rogers.
Ik wist dat ze een superster zou worden, maar ik had geen idee dat ze deze buitengewone carrière zou hebben, vertelde Rogers woensdag aan de Sun-Times.
Hobson, afgestudeerd aan de St. Ignatius High School, zou in de zomer van 1989 stage lopen bij Ariel. Rogers herinnert zich dat ze iedereen op kantoor uitwerkte, vroeg binnenkwam en laat bleef. Ze ging zelfs op zaterdag naar binnen.
Ze zou het snel en vroeg gedaan krijgen, zei Rogers. Ze overtrof altijd de verwachtingen van elk project dat je haar gaf, hoe groot of hoe klein ook - ze zou het gewoon uit de marge slaan en terugkomen voor meer.
Bij Princeton blonk Hobson academisch uit terwijl ze haar netwerk bleef uitbreiden. Voormalig president van het noordwesten, Henry Bienen, vertelde Rogers ooit dat Hobson de meest gelobbyde wachtlijststudent was die ik ooit heb gehad toen hij hoofd was van de Princeton School of Public and International Affairs.
Ze [heeft] dit unieke vermogen om vriendschappen en levenslange relaties op te bouwen, zei Rogers, die Hobson in 1991 uit Princeton inhuurde. Als je maar een keer iemand zou ontmoeten, zou ze in haar hoek zijn.
Rogers zei dat hij grapte op Hobsons huwelijk met filmmaker George Lucas in 2013 dat het enige nadeel van het hebben van Mellody als je zakenpartner is dat wanneer je haar voorstelt aan je vrienden en zakenrelaties, ze je niet meer bellen, ze komen niet meer naar je toe omdat ze Ik zie Melody.
Hobson is van onschatbare waarde geweest voor directiekamers in het hele land. Naast lid van de raad van bestuur van Starbucks, is ze directeur van JPMorgan Chase en was ze eerder voorzitter van de raad van bestuur van DreamWorks Animation. Ze dient ook haar gemeenschap als voorzitter van After School Matters, een lokale non-profitorganisatie die tieners in Chicago voorziet van hoogwaardige naschoolse en zomerprogramma's.
Hobsons drive heeft in de loop der jaren velen geïnspireerd, waaronder haar vriendin, Facebook COO Sheryl Sandberg, die ooit vertelde Vanity Fair dat het dienen op een bord naast Hobson haar inspireerde tot het schrijven van haar bestseller, Lean In.
Ze zei dat ze onbeschaamd zwart en onbeschaamd een vrouw wilde zijn, vertelde Sandberg aan het tijdschrift. Mijn leven is veranderd door haar te ontmoeten, en dat is niet iets dat ik lichtvaardig zeg.
Hobsons promotie tot voorzitter van Starbucks wijst op een gebrek aan diversiteit bij de koffiegigant en in bestuurskamers in het hele land. Volgens Katalysator , wordt slechts 4,6% van de bestuurszetels bezet door vrouwen van kleur in Fortune 500-bedrijven, hoewel ze 18% van de Amerikaanse bevolking vertegenwoordigen.
Rogers zei dat transparantie de sleutel is om het gebrek aan vertegenwoordiging van minderheden in de bestuurskamer aan te pakken.
Om verandering aan te brengen, moeten we de gegevens naar buiten brengen, we moeten alle bedrijven transparant laten zijn over het gebrek aan diversiteit als ze [het] hebben, zei Rogers. Dan wordt er intern en extern druk opgebouwd voor mensen om het juiste te doen.
Хуваах: