Wayne Huizenga, dood op 80-jarige leeftijd, bouwde fortuin op in afval, eigendom van Blockbuster, Dolphins
MIAMI — H. Wayne Huizenga — een schoolverlater uit de buitenwijken van Chicago die een zakenimperium opbouwde met Blockbuster Entertainment, AutoNation en drie professionele sportfranchises in Miami — is op 80-jarige leeftijd overleden.
Valerie Hinkell, een oude assistent van Huizenga (uitgesproken als HY'-zing-ah), zei vrijdag dat hij donderdagavond stierf in zijn huis in Zuid-Florida. Ze gaf geen details over de doodsoorzaak, maar The Miami Herald meldde dat hij tegen kanker had gevochten.
Beginnend met een enkele vuilniswagen in 1968, bouwde Huizenga, die werd geboren in Evergreen Park, Waste Management Inc. uit tot een Fortune 500-bedrijf. Hij kocht onafhankelijke sanitair-technische bedrijven en tegen de tijd dat hij het bedrijf in 1972 naar de beurs bracht, had hij de overname van 133 kleine transporteurs voltooid. In 1983 was Waste Management het grootste afvalverwerkingsbedrijf in de Verenigde Staten.
Het bedrijfsmodel werkte opnieuw met Blockbuster Video, dat hij in 1985 begon en negen jaar later uitbouwde tot de toonaangevende filmverhuurketen. Hij opende elke dag een Blockbuster-winkel en transformeerde een slaperige keten van vijf winkels in 's werelds grootste videoverhuurimperium.
In 1996 richtte hij AutoNation op en bouwde het uit tot een Fortune 500-bedrijf - en werd de enige ondernemer die drie Fortune 500-bedrijven heeft gelanceerd.
Sommige mensen dromen van succes, terwijl andere mensen elke ochtend opstaan en het waarmaken, zei hij ooit.
Hij verkocht Blockbuster op zijn hoogtepunt voor $ 8,4 miljard aan Viacom Inc. in 1994. Huizenga zei dat hij Blockbuster had verkocht vanwege de dreiging van concurrerende technologieën, maar verliet Waste Management in 1984 alleen omdat hij het pendelen van Zuid-Florida naar het hoofdkantoor in Chicago beu was.
Huizenga was de oprichtende eigenaar van de honkbalclub Florida Marlins en de NHL Florida Panthers - expansieteams die hun eerste wedstrijden speelden in 1993. Hij kocht de NFL Miami Dolphins en hun stadion in Miami Gardens in 1994 voor $ 168 miljoen van de kinderen van oprichter Joe Robbie, maar had alle drie de teams in 2009 verkocht.
De Marlins wonnen de World Series 1997 en de Panthers bereikten de Stanley Cup Finals in 1996, maar Huizenga's geliefde Dolphins bereikten nooit een Super Bowl terwijl hij eigenaar was van het team.
Als ik één teleurstelling heb, zou de teleurstelling zijn dat we geen kampioenschap mee naar huis hebben genomen, zei Huizenga kort nadat hij de Dolphins had verkocht aan de New Yorkse vastgoedmiljardair Stephen Ross. Het is iets dat we niet hebben gedaan.
Huizenga kreeg een bijna cult-achtige aanhang onder zakelijke investeerders die hem zagen Blockbuster Entertainment uitbouwen tot de toonaangevende videoverhuurketen door concurrenten op te pikken. Hij brak de Forbes-lijst van de 100 rijkste Amerikanen en werd voorzitter van Republic Services, een van de beste afvalverwerkingsbedrijven van het land, en AutoNation, de grootste autodetailhandelaar van het land. In 2013 schatte Forbes zijn vermogen op $ 2,5 miljard.
Een tijdlang was Huizenga ook een favoriet bij sportfans uit Zuid-Florida, waar ze in het openbaar gejuich en handtekeningen kregen. Het publiek brulde toen hij de hokey pokey op het veld danste tijdens een vroege wedstrijd van Marlins. Hij besteedde veel geld aan het bouwen van een ervaren team dat de World Series won in het vijfde jaar van de franchise.
Maar zijn populariteit kelderde toen hij opdracht gaf de selectie na dat seizoen te ontmantelen. Hij was gefrustreerd door de slechte opkomst, het verlies van geld en zijn falen om een deal te sluiten voor een nieuw stadion gebouwd met belastinggeld.
Veel fans uit Zuid-Florida hebben hem nooit vergeven voor het opbreken van het kampioensteam. Huizenga kreeg boegeroep toen hij in 2000 werd geïntroduceerd tijdens de pensioneringsviering van Dolphins quarterback Dan Marino, en daarna hield hij een lager publiek profiel.
In 2009 zei Huizenga dat hij er spijt van had dat hij de loonzuivering van de Marlins had besteld.
We verloren $ 34 miljoen in het jaar dat we de World Series wonnen, en ik zei gewoon: 'Weet je, dat ga ik niet doen', zei Huizenga. Als ik het over moest doen, zou ik zeggen: 'Ok, we gaan nog een jaar.'
Hij verkocht de Marlins in 1999 aan John Henry en verkocht de Panthers in 2001, niet tevreden met de stijgende NHL-spelersalarissen en de aandelenkoers voor het naamloze bedrijf van het team.
Huizenga's eerste sportliefde waren de Dolphins - hij was een seizoenkaarthouder sinds hun eerste seizoen in 1966. Maar hij deed het beter in de NFL als zakenman dan als sportfan.
Hij maakte een handige winst door de Dolphins en het stadion te verkopen voor $ 1,1 miljard - bijna zeven keer wat hij betaalde om de enige eigenaar te worden. Maar hij wist dat het in de NFL uiteindelijk om kampioenschappen gaat, en zijn dolfijnen kwamen altijd te kort.
Huizenga verwierf een reputatie als een hands-off eigenaar en won lovende kritieken van vele loyale medewerkers, ook al maakte hij zes coachingveranderingen. Hij zorgde ervoor dat Pro Football Hall of Famer Don Shula begin 1996 met pensioen ging, en Jimmy Johnson, Dave Wannstedt, interim-coach Jim Bates, Nick Saban, Cam Cameron en Tony Sparano volgden als coach.
In 2008, Huizenga's laatste seizoen als eigenaar, hadden de Dolphins een jaar van ommekeer en wonnen ze de AFC East op de laatste dag van het reguliere seizoen.
Het was een magisch gevoel, zei Huizenga. Ik had tranen in mijn ogen. Ik bleef wegkijken zodat ik niet in het bijzijn van iedereen mijn ogen hoefde af te vegen.
Miami verloor in de eerste ronde van de play-offs en keerde pas in 2016 terug naar het naseizoen. Maar Huizenga kreeg lof van uiteenlopende persoonlijkheden als Shula, Johnson en Marlins-manager Jim Leyland, zelfs toen ze niet langer voor hem werkten.
Harry Wayne Huizenga werd op 29 december 1937 geboren in Little Company of Mary Hospital in Evergreen Park. Zijn grootvader Harm was in het begin van de twintigste eeuw uit Nederland geëmigreerd en had een voorstedelijk afvaltransportbedrijf in Chicago gebouwd, Huizenga & Sons Scavenger Co.
Huizenga ging naar de Timothy Christian School totdat zijn vader Gerrit, die een fortuin verdiende in de bouw, het gezin in de jaren vijftig naar Fort Lauderdale verhuisde, waar hij de middelbare school afrondde. Hij ging naar het Calvin College in Michigan voordat hij stopte en een tijdlang in de legerreserves diende.
Hij begon zijn zakelijke carrière in Pompano Beach, Florida, ten noorden van Fort Lauderdale, in 1962, op 25-jarige leeftijd, met een vuilniswagen voor $ 500 per maand. Hij leende $ 5.000 van zijn vader en kocht een gebruikte vrachtwagen om Southern Sanitation Service te beginnen. Als jonge vuilnisman werd hij wakker om vrachtwagens te besturen van 2 uur ’s ochtends tot 12 uur ’s middags, en daarna te douchen voordat hij een hele dag verkoopgesprekken voerde.
In iets meer dan tien jaar werd zijn bedrijf, Waste Management Inc., 's werelds grootste vuilniswagen.
Een klant klaagde Huizenga met succes aan en zei dat Huizenga hem tijdens een ruzie over een delinquent account had verwond door zijn testikels te grijpen - een bewering die Huizenga altijd ontkende.
Ik heb dat nooit gedaan. De man was een hulpagent. Het was zijn woord tegen het mijne, een jonge jongen, vertelde hij in 1996 aan Fortune Magazine.
Hij kocht uiteindelijk verschillende concurrenten uit en breidde zich uit over heel Zuid-Florida. In 1968 fuseerde hij met het sanitaire bedrijf in Chicago dat zijn ooms bezaten, en creëerde Waste Management Inc., dat uiteindelijk 's werelds grootste afvalbedrijf werd.
Dat werd zijn werkwijze: hij werd de eerste nationale speler in industrieën die werden gedomineerd door kleine en lokale operaties.
Hij nam in 1984 ontslag bij het bedrijf en nam $ 100 miljoen in voorraad.
Maar zijn pensioen verveelde hem en hij begon al snel tientallen kleine bedrijven te kopen, zoals hotels en ongediertebestrijdingsbedrijven. In 1987 haalde een zakenpartner hem over om Blockbuster te bezoeken, een kleine keten van videotheken. In die tijd waren videotheken meestal lokale moeder-en-pop-activiteiten. Huizenga had niet eens een videorecorder.
Ik had een beeld dat ze donkere en groezelige en vuile soorten volwassen boekwinkels waren, vertelde hij aan The Miami Herald. Maar toen ik eindelijk een Blockbuster-winkel zag, opende het mijn geest.
De winkels waren schoon en droegen 10.000 titels - 10 keer meer dan de typische videotheek op de hoek. Hij hield van het concept en dacht dat het de McDonalds van de video zou kunnen worden. Hij en twee partners kochten 43 procent van het bedrijf voor $ 19 miljoen, en hij werd voorzitter en president. In 1991 was de keten uitgegroeid tot meer dan 1.800 winkels, met gemiddeld één opening om de 17 uur.
De hele deal was om snel te handelen voordat onze concurrentie zou zien wat we aan het doen waren en bij ons zou binnenvallen, vertelde hij in 2003 aan het zakenblad FSB.
In 1994 kocht Viacom Blockbuster, toen een beursgenoteerd bedrijf, voor ongeveer $ 8 miljard.
In 1995 begon Huizenga weer met het ophalen van afval door Republic Waste Industries Inc. te kopen voor $ 27 miljoen. Fusies en overnames volgden al snel. Hij hernoemde het bedrijf Republic Industries toen het zich vertakt en kocht Alamo Rent-A-Car en National Car Rental.
Onder leiding van Huizenga startte Republic AutoNation, een nationale keten van autodealers - opnieuw een sector die werd gedomineerd door lokaal en regionaal eigendom. Op het hoogtepunt had AutoNation ongeveer 375 dealers in 17 staten.
Republic Services werd in 1998 afgesplitst om het afvalbeheergedeelte van de portefeuille te beheren, een sector die was gegroeid tot een jaarlijkse omzet van meer dan $ 1 miljard. Hij bleef de voorzitter tot 2002.
Huizenga ontving vijf keer de CEO of the Year-prijs van Financial World magazine en was de Ernst & Young 2005 World Entrepreneur of the Year.
In 1960 trouwde hij met Joyce VanderWagon. Ze scheidden in 1966.
Hij trouwde in 1972 met zijn tweede vrouw, Marti Goldsby. Zij stierf in 2017.
Hij laat vier kinderen na - Wayne Jr., Ray, Scott en Pamela - en 11 kleinkinderen.
Huizenga werd een grote weldoener van Nova Southeastern University, een privéschool in Davie, Florida, waar de dolfijnen trainen. De business school is naar hem vernoemd, ook al heeft hij de universiteit nooit afgemaakt.
Over zijn zakelijk inzicht zei Huizenga ooit: je moet gewoon op het juiste moment op de juiste plaats zijn. Dat kan alleen in Amerika.
Хуваах: